La grande oubliée de la majorité des entreprises défaillantes.
Définir et bien gérer sa stratégie est déjà un avantage compétitif en soi.

La stratégie globale concerne la raison d’être, la vision, l’environnement au sens large, le positionnement et le modèle économique de l’entreprise. Également, sa capacité financière et opérationnelle, sa compétitivité, sa rentabilité, son potentiel de croissance, ainsi que l’anticipation moyen et long terme de ses enjeux, métiers, activités et mouvements sur ses marchés.

Alignée sur la stratégie globale, la stratégie de transformation se décline à partir des grands objectifs transformationnels hiérarchisés de l’entreprise. Par exemple, établir un nouveau modèle opérationnel, standardiser ses fonctionnements à travers les organisations et les régions, intégrer un groupe ou une société dans le cadre d’une fusion-acquisition, refondre des ERP (Enterprise Resource Planning) ou autres processus et systèmes, répondre à des exigences, plus ou moins obligatoires, client ou de conformité à des règlements.

La transformation métier et IT s’occupe principalement des questions stratégiques suivantes :

• Comprendre les enjeux et implications de la stratégie globale dans ses domaines d’intervention
• Maintenir sa propre structure : stratégie propre, missions, organisations, moyens, transformation propre
• Structurer ses budgets projet et maintenance
• Structurer son portefeuille domaine, programme et projet, en fonction de la demande de transformation
• Etablir et piloter l’exécution d’une roadmap globale projet
• Pour ce faire, définir et opérer un modèle de gouvernance de la transformation
• Entretenir une dynamique d’ouverture et d’engagement des acteurs de la transformation

En occupant des fonctions de gestion stratégique et de gouvernance de la transformation, pendant plus de dix ans, au contact des leaders et experts mondiaux du domaine, nous avons acquis une expérience solide pour vous aider à organiser la définition et l’exécution de votre stratégie de transformation.

Un plus de notre approche : fort de notre métier complémentaire de sophrologue, nous sommes capable de stimuler un climat motivé et apaisé parmi tous les acteurs de la transformation.